+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Контроль работы строительной организации в екселе

Контроль работы строительной организации в екселе

В чём проблема? Опыт японских коллег С чего начать? Реальные примеры Совет. Учёт и контроль материалов в строительстве — область проблемная. Связано это с рядом аспектов: низким уровнем дисциплины, отсутствием чёткого планирования в проведении работ, а, соответственно, и отсутствием чёткой поставки ресурсов, постоянными авралами, которыми сопровождается закупка ресурсов. Проблемной областью выступают и складские, и бухгалтерские программы, которые нередко пытаются использовать для учёта материалов в строительстве.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организация и планировании в строительстве

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Контроль работы строительной организации в екселе

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Published on Nov 9, СтройКонтроль - это российский программный продукт, который позволяет навести порядок в работе строительного контроля, руководителя контролировать происходящее на стройплощадке и экономить благодаря своевременному принятию управленческих решений.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Лист в MS Excel для создания и оформления календарных графиков с подсчетом продолжительности работ и потребности в рабочих кадрах.

Здравствуйте, подскажите, пжлста, как изменить связь очередности работ, то есть я вписываю новые работы и всё, пропадает график, меняю дату в виде работ так-же пропадает график протяженность, кол-во рабочих.

А если мне не нужны апрель — ноябрь? Очень полезная програ для тех, кто не хочет иметь заморочки с МР или др мощными инструментами, а также для оперативного руководства небольшими подразделениями — звеньями, бригадами, отдельными локальными объектами.

Годится и для составления наборов работ физобъемов на небольшие сроки и захватки. Спасибо вам, Токарев, большое. За вашу Балку и за этот файл. И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей.

Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке. Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ. А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе.

В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха. Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать.

Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика — потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки. Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ — это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения. Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам или просто длительность выполнения различных видов работ — для типовых проектов.

Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале. Умение составлять график производства работ — один из важнейших навыков управленцев разного уровня.

Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример — приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом.

Причем все действия могут быть разорваны во времени появляются перерывы в работе , а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть. Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы.

И график производства работ у нас практически готов. Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: разбить весь процесс на составляющие. Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ. Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ.

Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле. Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи. Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы.

Безусловно, персонал — важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте. Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы.

И, наконец, последнее, но от этого не менее важное — это расчет необходимых для проведения работ материалов.

Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность — вот два основных принципа планирования. Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. Еще одна немаловажная деталь — при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно — от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах.

Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема. Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени.

Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно.

Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project Professional, например, легко отыскивается в интернете. Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки. Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т.

Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel. График производства работ — это документ, на основании которого осуществляется строительство на всех этапах, согласно установленным срокам. Производственное планирование — основное условие организации строительно-монтажного процесса. На определенных этапах проектирования составляется проектная организационная документация ПОС и выполнения работ ППР , в состав которой входят и календарные планы.

График производства работ — документ, определяющий сроки, четкую последовательность выполнения отдельных видов трудовой деятельности, устанавливающий между ними взаимосвязь с учетом объемов, характера монтажно-строительных процесса. В составе ПОС составляется календарный сводный план сооружения объекта, в составе ППР — графики производства работ для каждого объекта.

Производственное планирование — неотъемлемая часть организации строительно-монтажных работ на всех уровнях, этапах. Нормальное продвижение строительства возможно только тогда, когда заранее учтено все: последовательность выполнения поставленных задач, количество машин, оборудования, рабочих, других ресурсов потребуется.

Пренебрежение данным пунктом приведет к несогласованности действий назначенных исполнителей, сбоям в рабочем процессе, срыву сроков, соответственно к удорожанию монтажно-строительных работ.

Календарный планы позволят избежать подобных ситуаций, так как именно он является своеобразным расписанием на всех этапах строительства.

Но, систематически меняющаяся обстановка может потребовать некоторых корректировок, кроме того в любых ситуациях ответственное лицо должно четко понимать, что он должен делать. При подробном планировании значительных объемов работ, на весь срок строительства требуется тщательная подготовка, подборка оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их сроки, численности участников, контроль различных факторов.

Поэтому при строительстве используются разные формы производственного планирования, дающие реальную возможность оптимизировать процесс, учесть возможность допустимых маневров. Календарный план разрабатывается на определенном объекте строительства, чтобы четко спланировать этапы его возведения, ход рабочего процесса, количество сотрудников, машин и прочее.

То есть вся информация, содержащая в данной документации, должна быть полностью отражена в графике рабочего процесса. Проследить за тем, чтобы график содержал достоверную информацию иначе его не будут использовать , доступным для тех сотрудников, которым он необходим , подробным, четким.

Календарный график монтажа отдельно взятого объекта КП планируется в разделе ППР на стадии создания рабочего пакета документов. Это основная техническая бумага, согласно которой производится руководство, постоянный контроль над ходом строительно-монтажного процесса, контролируется вся работа субподрядных предприятий.

Сроки, установленные в документации, применяются в качестве начальных данных: недельно-суточных планах, сменных различных заданиях. В ходе составления КП разрабатывается номенклатура действий, определяются их объемы. Так же процесс создания производственного графика включает:.

При наличии простых типовых ТК необходимо уточнить их привязку к условиям местности и принять сведения ТК в виде расчетных. К объектам возведения, включающих комплекс сооружения и зданий, относятся жилые строения, комплексы муниципального назначения, а также промышленные организации.

В календарном графике строительства целых комплексов сооружений, различных зданий в составе ПОС рассчитываются сроки, определяется очередность монтажа основных и дополнительных узлов, зданий и этапов рабочего процесса с распределением всех существующих объемов СМР по основным периодам монтажа. Продолжительность сооружения регламентируется соответствующими нормами продолжительности монтажа и сооружения промышленных зданий.

Диспетчерский контроль производства строительных материалов в Excel

На крупных предприятиях оперативное планирование и контроль производственной программы ведет производственно-диспетчерский отдел ПДО , который увязывает свою работу с планово-экономическим отделом ПЭО. На небольших производствах этим занимается единый плановый отдел. Суть диспетчирования производства состоит в организации выполнения производственных программ цехов и предприятия в целом, а также в оперативном контроле и руководстве ходом производства. Диспетчирование должно носить предупредительный характер и заранее устранять отклонения в работе. Для эффективного диспетчерского регулирования н ужно :.

Собственно, дыра такой же продолжительности была и в ведении управленческого учета. Забегая вперед скажу, что дыру не устранил решили не ворошить прошлое , но создал систему, которая успешно работает при минимальных трудозатратах и по сей день. Мой предшественник вёл управленку в , который оказался весьма мощным инструментом.

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Published on Nov 9,

Мы предлагаем возможности для профессионального и личностного развития каждого члена нашей команды и создаем комфортные условия для работы. Проекты, с которыми вы будете работать, вдохновляют развиваться и достигать значимых целей. Мы ценим сотрудников, которые приносят свежие идеи, поддерживаем смелые инициативы и независимое мышление. В компании поощряется стремление работников к самосовершенствованию. Специалисты с высоким потенциалом, стабильно демонстрирующие высокую результативность, могут стать участниками программы кадрового резерва и получить менторскую поддержку. Оперативная работа с подрядчиком субподрядчиком на строящемся объекте. Ведение базы разрешительной документации, оперативный контроль сроков исполнения. Автоматизированный учет и согласование материалов, контроль расхода материалов по накладным, ведение журнала входного контроля.

Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Published on Nov 9, СтройКонтроль - это российский программный продукт, который позволяет навести порядок в работе строительного контроля, руководителя контролировать происходящее на стройплощадке и экономить благодаря своевременному принятию управленческих решений.

.

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пообъектный учет в строительстве. Практические инструменты для бухгалтеров

.

.

Диспетчерский контроль производства строительных материалов в Excel отдел (ПДО), который увязывает свою работу с планово-экономическим отделом (ПЭО). Суть диспетчирования производства состоит в организации выполнения АВТОМАТИЗАЦИЯ ДИСПЕТЧЕРСКОГО УЧЕТА В EXCEL.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Севастьян

    Написав комментарий и, главное, почитав комментарии я понял, что в контору Корнев и партнеры обращаться не стоит ни при каких обстоятельствах. Сядешь всегда. Независимо от оплаты.

© 2018-2021 1monsterhigh.ru